Análisis comparativo del indicador del desempeño fiscal de los departamentos categoría 4 y 1 de Colombia vigencia 2016

Trabajo de InvestigaciónUn análisis comparativo del indicador del desempeño fiscal de los departamentos categoría 4 y 1, con el fin de identificar la capacidad de ahorro, inversión, endeudamiento, nivel de ingresos que corresponden a recursos propios, nivel de dependencia de las transferencias, y el nivel de autofinanciación del gasto. Con el fin de identificar las razones por la que estos departamentos se ubicaron en esas respectivas categorías para el año 2016.1. Resumen. 2. Introducción 3. Marco teórico. 4. Marco Legal. 5. Metodología. 6. Resultados. 7. Conclusiones. 8. Recomendaciones.PregradoEconomist

Análisis comparativo de la gestión fiscal del municipio de Zarzal, respecto a El Cerrito municipio de quinta categoría del Valle del Cauca, en el período 2013-2017.

El tema que se desarrolla pertenece al área de las finanzas públicas municipales, considerando realizar un análisis comparativo, de la gestión fiscal del municipio de Zarzal, con relación al desempeño obtenido por municipios similares, en este caso, de quinta categoría, para identificar diferencias y similitudes en el manejo que le dan las autoridades a la gestión del municipio. por ello, el objetivo es realizar un análisis comparativo de la gestión fiscal del municipio de Zarzal, respecto a El Cerrito, municipio de quinta categoría del Valle del Cauca, en el período 2013-2017. Inicialmente se describen las características del desempeño fiscal en los municipios pertenecientes a la quinta categoría del Valle del Cauca durante el período referenciado; luego se detalla a través de indicadores de desempeño los resultados de la gestión fiscal del municipio de Zarzal; posteriormente se identifican las diferencias o similitudes encontradas en la gestión fiscal entre el municipio de Zarzal y El Cerrito en el Valle del Cauca durante el período 2013-2017 y, finalmente, se caracterizan las variables que tienen mayor incidencia en la gestión fiscal del municipio de Zarzal. En el análisis comparativo se encontró que Zarzal ha experimentado un mayor esfuerzo fiscal en los últimos años, en especial en el 2016, incluso, sus finanzas muestran una mayor estabilidad en los porcentajes de ingresos tributarios como proporción de los ingresos corrientes, a diferencia de El Cerrito que presenta mayor fluctuación.PregradoCONTADOR(A) PÚBLIC

Análisis del diseño, interpretación e implementación de la ley 617 de 2000; aporte académico al debate para una nueva regla funcional

113 páginas : gráficos.En Colombia, en el año 2000 fue promulgada la Ley 617 que define una serie de mecanismos tendientes a la recuperación fiscal y a la racionalización del gasto de las entidades territoriales, por la vía de la fijación de límites a sus gastos de funcionamiento, considerando la categoría a la cual pertenezcan. Esta ley ha sido presentada por algunos autores como una de las más importantes en materia de ajuste fiscal, del grupo de normas emanadas del artículo 364 superior. No obstante, existen algunos elementos que ponen en evidencia la debilidad con la cual fue diseñada esta norma, así como las diferencias en su interpretación y aplicación. En esta investigación, elaborada bajo un enfoque con un énfasis jurídico, se analiza a fondo esta Ley 617 de 2000, revelando aquellos aspectos que permiten evidenciar que esta norma presenta falencias en su diseño y que ha sido mal implementada y mal interpretada. No se trata de demostrar si esta regla fiscal ha contribuido o no al cumplimiento de la función de estabilización propia del Estado, sino que, debido a las falencias en su diseño, esta no ha sido bien aplicada y ha sido interpretada erróneamente, resultando una regla fiscal ineficiente.In the 2000 Colombian government approved the 617 Law that define several mechanisms to enhance fiscal situation and promote local spending restraints. The main tool was to define a maximum to their operational expenses depending on their category. This law materialize 364 article of the Colombian Constitution and it has become one of the main legal instruments for fiscal adjustment. Even though, is one of the main pillars on this topic it has some weaknesses that rise from the possibility of several interpretations and different applications of this legal framework. This work pretends to analyze the 617 Law from a legal perspective trying to challenge the hypothesis that this law has design flaws that had led to misunderstandings and difficulties on its implementation. The scope of this work do not try to address the question of the importance of this law or its contribution to fiscal stability, it tries to offer an analysis from its application and implications for public policy decisions.MaestríaMagíster en Gobierno y Políticas Pública

Una mirada a la estructura administrativa y organizacional de la Gobernación del Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina

A partir del modelo de estado social de derecho que incorporó la Constitución de 1991, el cumplimiento de los cometidos estatales asignados a las entidades públicas y, en particular, las del orden territorial, ha planteado el reto de explorar y finalmente fijar un modelo de gestión pública que propenda por la obtención de los resultados trazados en los diferentes planes de desarrollo. Precisamente esta búsqueda ha sido uno de los temas que ha ocupado la atención de la administración pública en las últimas décadas a nivel global; de hecho, desde finales de los años 80, en países como el Reino Unido y los Estados Unidos, se han venido realizando esfuerzos importantes por incorporar a las organizaciones del sector público, enfoques, tendencias, prácticas y desarrollos exitosos del sector privado buscando con ello influir positivamente en la capacidad de los gobiernos para producir los resultados que sus gobernados esperan recibir. Colombia no ha sido ajena a este proceso y poco a poco ha venido avanzando en esta intención de la mano de distintos organismos internacionales e intergubernamentales y bajo la coordinación de entidades como el Departamento Administrativo de Planeación (DNP), el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) y la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP). En el caso particular de la Gobernación del Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, la experiencia evidencia que el proceso de incorporación del modelo gestión para resultados que se ha adoptado a nivel nacional, recién comienza a implementarse, entre otros factores, por la difícil situación fiscal por la que atravesó el ente territorial desde finales del año 1999 hasta el año 2013. Este trabajo propone identificar, describir y comparar la estructura administrativa y organizacional de la entidad a partir de los criterios del modelo de gestión pública para resultados y proponer una nueva estructura que propenda por la consecución de los resultados que los asociados esperan recibir, creando valor público fundamentalmente.Abstract : Based on the model of social state of law that the Constitution of 1991 incorporated, the fulfillment of the State's mission assigned to public entities, and in particular those of the territorial order, has raised the challenge of exploring and finally setting a management model which promotes the achievement of the results outlined in the different development plans. Precisely, this search has been one of the issues that has globally occupied the attention of the public administration in recent decades. In fact, in countries such as the United Kingdom and the United States since the late 80’s, there have been significant efforts to incorporate successful approaches, trends, practices and developments from the private sectors into public organizations, thereby seeking to influence positively in the capacity of governments to produce results that its governed expect to receive. Colombia has not been indifferent to this process, and has gradually been advancing in this intention by the hand of different international and intergovernmental organizations and under the coordination of entities such as the National Planning Department (DNP), the Administrative Department of Public Service (DAFP) and the Higher School of Public Administration (ESAP). In the particular case of the Government of the Archipelago Department of San Andrés, Providencia and Santa Catalina, experience shows that the process of incorporating the management model for results that has been adopted nationwide, has just started to be implemented, among other factors, by The difficult fiscal situation that the territorial entity went through from the end of 1999 to the year 2013. This project proposes to identify, describe and compare the administrative and organizational structure of the entity based on the criteria of the public managing model for results and propose a new structure that aims to achieve results that the partners expect to receive, by essentially creating public valueMaestrí

La información financiera en el municipio de Yalí: interpretación y utilidad para la toma de decisiones en el sector público.

Establecer las decisiones administrativas y fiscales que pueden ser materia de aplicación en el municipio de Yalí con relación al análisis de resultados de la información financiera del ente territorial para los procesos de fortalecimiento de la gestión municipal.La información financiera de las entidades públicas es vital para la toma de decisiones, así como para el diseño y la implementación de políticas fiscales y de inversión, además, es un insumo fundamental para garantizar procesos eficientes de gestión de los presupuestos. Sin embargo, en muchas ocasiones, en los entes territoriales, especialmente en los municipios de sexta categoría, no se realiza un análisis efectivo y juicioso de la información suministrada desde las secretarías de Hacienda y las entidades de control, afectando la calidad en dicha toma de decisiones y en el diseño de políticas administrativas y presupuestales. Los municipios de sexta categoría, como es el caso de Yalí, municipio del nordeste antioqueño en el cual se centra la presente investigación, poseen limitaciones por la escasez de recursos para atender la cantidad de necesidades de la población, así como la innumerable cantidad de competencias que el Estado central les ha delegado sin la asignación presupuestal, escudado en los principios de descentralización y autonomía territorial. La presente investigación, mediante una metodología descriptiva, luego de realizar el análisis de la información financiera suministrada por el municipio de Yalí, propone en qué nivel dicho ente territorial puede utilizar los diferentes elementos de la información financiera suministrada para la toma de decisiones y el establecimiento de estrategias político – administrativas eficientes, que aumenten la pertinencia de la inversión pública; brindando, de esta manera, herramientas a la administración local para su ejercicio efectivo en su deber constitucional de mejorar la calidad de vida de la población colombiana

La información financiera en el municipio de Yalí: interpretación y utilidad para la toma de decisiones en el sector público.

Establecer las decisiones administrativas y fiscales que pueden ser materia de aplicación en el municipio de Yalí con relación al análisis de resultados de la información financiera del ente territorial para los procesos de fortalecimiento de la gestión municipal.La información financiera de las entidades públicas es vital para la toma de decisiones, así como para el diseño y la implementación de políticas fiscales y de inversión, además, es un insumo fundamental para garantizar procesos eficientes de gestión de los presupuestos. Sin embargo, en muchas ocasiones, en los entes territoriales, especialmente en los municipios de sexta categoría, no se realiza un análisis efectivo y juicioso de la información suministrada desde las secretarías de Hacienda y las entidades de control, afectando la calidad en dicha toma de decisiones y en el diseño de políticas administrativas y presupuestales. Los municipios de sexta categoría, como es el caso de Yalí, municipio del nordeste antioqueño en el cual se centra la presente investigación, poseen limitaciones por la escasez de recursos para atender la cantidad de necesidades de la población, así como la innumerable cantidad de competencias que el Estado central les ha delegado sin la asignación presupuestal, escudado en los principios de descentralización y autonomía territorial. La presente investigación, mediante una metodología descriptiva, luego de realizar el análisis de la información financiera suministrada por el municipio de Yalí, propone en qué nivel dicho ente territorial puede utilizar los diferentes elementos de la información financiera suministrada para la toma de decisiones y el establecimiento de estrategias político – administrativas eficientes, que aumenten la pertinencia de la inversión pública; brindando, de esta manera, herramientas a la administración local para su ejercicio efectivo en su deber constitucional de mejorar la calidad de vida de la población colombiana

Estructura demográfica y desempeño financiero municipal en el departamento de Boyacá, Colombia

In this paper we analyze the correlation between the demographic structure of the municipalities of the state of Boyacá (Colombia) and their financial development for 2015. The aim is to determine theoretically and empirically if there is a correspondence between the reduced population observed in the municipal entities of Boyacá and the financial performance of the municipalities, by means of a quantitative study of linear correlation among the two variables cited, from institutional data, supporting the results with the relevant theoretical postulates. We conclude that there is a strong relationship concerning the population size and the fiscal development of the entities of the department, where the first variable generates a negative trend in municipal financial indicators, which implies immense institutional challenges for the entities.En este escrito se analiza la correlación entre la estructura demográfica de los municipios del departamento de Boyacá, Colombia, y su desenvolvimiento financiero para el año 2015. Se busca determinar teórica y empíricamente si existe relación de correspondencia entre la reducida población observada en las entidades municipales del departamento y el desempeño financiero de las alcaldías, mediante un estudio cuantitativo de correlación lineal entre las dos variables citadas, a partir de datos institucionales y apoyando los resultados con los postulados teóricos de relevancia. Se concluye que hay una fuerte relación entre el tamaño poblacional y el desenvolvimiento fiscal de las entidades del departamento, donde la primera variable genera una tendencia negativa en los indicadores financieros municipales, lo que implica grandes retos institucionales para las entidades

Reestructuración del Banco de Proyectos del Departamento Administrativo de Planeación Municipal (DAPM) de la Alcaldía de Santiago de Cali

La administración pública, a través de sus planes de gobierno, define su direccionamiento estratégico en su Plan de Desarrollo que se materializa con los proyectos de inversión pública -- La gestión de estas depende de los resultados esperados, convirtiéndose en una herramienta esencial para el buen desarrollo de las organizaciones -- En este sentido, es necesario articular e integrar todos los elementos de la gestión de los proyectos existentes en el sector público y el privado para estandarizarlos e integrarlos y así avanzar en el grado de madurez de las oficinas de proyectos -- Es por ello que la reestructuración de la oficina de proyectos proporciona a sus dirigentes la compatibilidad necesaria para ejecutar sus proyectos dentro del plazo, el costo y la calidad requerida, mediante el uso de las mejores prácticas en los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y control, así como de factores particulares de la gestión públic

Descripción de la política fiscal de Santiago de Cali, para el periodo 2016-2017

Este trabajo de grado se enmarca en la descripción de la situación fiscal y de capacidad de endeudamiento del municipio de Santiago de Cali, para esto se analizó el periodo de 2016 a 2017, Para describir el manejo de la política fiscal se consultaron los distintos documentos del Consejo Municipal y del Departamento Administrativo de Hacienda del Municipio. También se consultó la legislación colombiana respecto a la gestión de la política fiscal en el territorio colombianoPregradoCONTADOR(A) PÚBLIC

Descripción de la política fiscal en el municipio de Ginebra - Valle del Cauca, durante el periodo comprendido entre los años 2012-2016

El Gobierno Nacional en su proceso de descentralización ordenado por la Constitución Política de 1991, busca que los Departamentos, Municipios y distritos se fortalezcan desde el punto de vista fiscal, lo que represente una autonomía real que evidencie capacidad de ahorro, mejores ingresos, capacidad de pago y mejor administración de recursos, que junto a las transferencias realizadas por la Nación se traduzca en desarrollo de las regiones a través de la inversión social. Es por ello que dentro del marco del programa de investigación de la Universidad del Valle "Manejo de la Política Fiscal a nivel local en el Valle del Cauca" que busca determinar las variables definidas por los diferentes actores de la política fiscal a nivel local para financiar la gestión municipal, se desarrolla el presente trabajo correspondiente al estudio de la política fiscal del Municipio de Ginebra, comprendiendo los temas de las finanzas territoriales y administración Pública, lo que permite un diagnóstico del comportamiento entre los ingresos y gastos del Municipio en las vigencias del 2012 al 2016, determinando la importancia de la eficiencia de la administración pública y el manejo de la política fiscal.PregradoCONTADOR(A) PÚBLIC